Vous voulez un conseil?

Au moment où on veut changer, se sentir plus libre et responsable, il arrive d’avoir du mal à savoir quelle direction prendre. Conseils et idées extérieures sont utiles à certaines personnes. Pour d’autres, ça ne suffit pas pour arrêter d’hésiter. Vous voulez un conseil? Ne suivez pas les miens!

 

Donner des conseils, c’est utile pour ceux qui peuvent s’en servir parce qu’ils sont décidés à se lancer. Par exemple, les NIB (nouvelles idées de business) sont utiles à ceux qui ont décidé de créer. Ils n’attendent que de trouver l’idée. Tous les indicateurs sont au vert. L’avion est prêt à décoller, il attend sa destination. Ce type d’entrepreneur fait rarement appel à un coach ou à une formation. Les 30 lecteurs de mes livres n’ont eu besoin de personne pour lancer leur NIB.

Mais il y a des conditions dans lesquelles il est difficile de se lancer. Si on a peur, si on hésite. Dans de telles conditions les conseils ou les NIB risquent de faire hésiter encore plus. Les conseils ne sont pas stupides, ils sont inappropriés. Ils poussent dans un sens et par mouvement de balancier entraînent dans l’autre sens. Sous la torture, je peux donner des conseils. Mais ils ne seront pas appliqués et n’aideront pas à se décider. 

Je ne donne pas d’indications techniques pour lancer un projet (même quand je dis à mes enfants ce qui est bon pour eux, ils ne m’écoutent pas). Mais, je m’intéresse à la relation entre la personne et son projet. On travaille sur ce qui permettrait d’avancer plutôt que sur les techniques de création d’entreprise ou de recherche d’emploi.

Vous voulez un conseil ? Ne suivez pas les miens!