Vin vivant & management

Faire part de naissance

J'ai le plaisir de vous annoncer le prochain lancement d’une nouvelle gamme d’activités de Good Futur.  « Vin vivant & management » naitra des étonnantes similitudes entre l’univers du vin sans soufre et ma pratique de l’accompagnement professionnel. Vision systémique, peu d’intervention, confiance dans les ressources du terroir. Tels sont les premiers échos du dialogue entre « Vin vivant & management ». Il se traduira en séminaires, conférences, formations, évidemment accompagnés de dégustations en caves ou lors de conventions d'entreprises

La cuvée 2011-2012 s’annonce prometteuse. Elle sera riche de partenariats avec des entreprises qui ont envie de changer de regard et d'entretenir la dose de plaisir dans leur activité.

Je remercie les nombreux parrains et marraines de « Vin vivant & management ». Participants des premières expérience depuis deux ans : « Coach Wine & Smoothies », « Soirées sans con ni soufre », « Bar à coach ». Dirigeants et DRH qui acceptent d’imaginer et d'expérimenter les nouveaux usages de ce mélange « Vin vivant & management ». Merci de m’inspirer. Bon été à tous mes lecteurs.

Bar à coach pour entrepreneurs

Merci à Amaury de Buchet de m'inviter à vivre une "expérience" avec ses étudiants entrepreneurs de l'ESCP. Dans un café, de courtes sessions de coaching pour aborder facilement, en toute confiance et confidentialité, des problématiques "individuelles" du style : je n'arrive pas à recruter, je me suis énervé avec mon associé, mon projet n'avance pas, devrais-je faire autre chose ? etc.

 

Vin et coaching nature

Quand vin et coaching correspondent

Curieuse association entre deux univers apparemment éloignés? Je soupçonne pourtant d’étonnants liens entre le travail des vignerons natures et mon travail de coach. Les vignerons natures interviennent le moins possible pour laisser faire la nature. Et c’est drôlement bon. J’interviens le moins possible pour aider mes clients. Et c’est efficace.

Comment rompre la solitude du créateur d'entreprise ?

Deuxième vidéo d'une série sur le Réseau auto-entrepreneur du groupe ciel!

Comment se débarrasser de la peur de l’échec ?

Première d'une série de vidéos sur le Réseau auto-entrepreneur du groupe ciel!

Oracles de l’échec

Les supers pouvoirs de ceux qui prédisent l’échec des nouveaux projets

« Tu es complètement fou ! ça ne marchera jamais ! Le secteur est bouché ! Si c'était une bonne idée, ça existerait déjà ! Etc.". Qui n'a jamais entendu de tels diagnostics définitifs sur son projet de création d'entreprise, d'association ou de nouvelle carrière ? Toute idée un peu originale et risquée est susceptible de se faire démolir par un avis aussi tranché que tranchant.

Ils sont très forts les apôtres de l'échec. Un apôtre c’est le lieu où la divinité donnait ses réponses. Une parole divine et infaillible. Ces tueurs de projets ont le super pourvoir de prédire qu'une idée ne marchera pas. Sommes nous condamnés à nous soumettre à leurs sentences et à renoncer à nos rêves ? Leur résister n’est ni facile ni toujours possible. Essayons d’y voir plus clair.

Gérer une crise d'entreprise

Les chefs d'entreprise sont des experts

A l’occasion d’une rencontre avec des chefs d’entreprise réunis par la CCI de la Manche, j’ai partagé certains des outils qui permettent à mes clients de gérer des crises. Des situations critiques telles qu’une banqueroute, un burn-out, un conflit entre associés, une série de contrôles fiscaux, la perte des principaux clients, la démission de la majorité des salariés, etc. Ces expériences forgent ma conviction : les chefs d’entreprise sont des experts de la gestion de crise.

Seconde partie de carrière

J'aide des salariés et des entrepreneurs à inventer leur seconde carrière

Repousser l'âge de la retraite. Cela veut dire, savoir ce que l'on fera jusqu'à 62 ans et plus. Se poser la question à 20 ans, c'est normal. Se la poser entre 40 et 50 ans, c'est nouveau. Prendre un nouveau départ, changer de voie, créer une entreprise. Pas facile de savoir quoi faire. Certaines branches professionnelles recommandent de proposer des bilans de seconde partie de carrière aux "seniors". Un coaching peut aider à ouvrir l'horizon, découvrir des options audacieuses, murir des décisions. A titre d'exemple, voici un programme conçu avec une DRH visionaire : Téléchargement Seconde partie de carrière.

Comment gérer une gaffe au travail

Les gaffes sont embarrassantes. Comment réagir ? Voici une interview parue dans le journal interne de PricewaterhouseCoopers. Merci à Stéphanie Perdreau. Avec quelques compléments d'informations.

L'esprit d'entreprendre 4

4.    Une injonction paradoxale ? : 4e partie de ma conférence sur l'esprit d'entreprendre

Entreprenez, c’est un ordre ! L’injonction paradoxale se produit lorsque deux messages opposés sont émis simultanément à deux niveaux différents. Elle se traduit par du blocage ou de la souffrance. C’est le cas dans l’entreprise quand le discours annonce : « Devenez entrepreneurs, prenez des initiatives » et que les faits sanctionnent l’autonomie : « Obéissez aux ordres, respectez la hiérarchie ».